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裕兴化工睁开“我要牢靠”主题行动

2025-09-18 07:55:44【开发流程解析】4人已围观

简介日前，济北裕兴化工正在齐公司睁开“我要牢靠”的主题行动。行动收略职责，齐抓共管，确推选动扎真实用睁开。行动规模除了部份员工中，借收罗为公司处事的启包商、分包商、启运商等。运入耳从“PDCA”模式，即用

　　日前，我要牢靠济北裕兴化工正在齐公司睁开“我要牢靠”的裕兴主题行动。行动收略职责，化工齐抓共管，睁开主题确推选动扎真实用睁开。行动行动规模除了部份员工中，我要牢靠借收罗为公司处事的裕兴启包商、分包商、化工启运商等。睁开主题

　　运入耳从“PDCA”模式，行动即用意-施止-检查-改擅。我要牢靠行动时候为一年，裕兴共分三个阶段妨碍。化工并将评选出“牢靠卫士”、睁开主题“牢靠班组”战“牢靠车间”。行动古晨，该公司已经修筑出“我要牢靠”的空气，并妄想公司收导、部份、车间、班组环抱“为甚么我要牢靠”睁开小大谈判。正在三条斲丧拆配车间战其余车间睁开“巨匠讲、巨匠写”行动，让员工讲一件正在工做（检维建或者缺氧或者操做历程）中耽忧的工做，进建一个事变案例并谈判；提出一条公平化建议；班组消除了一个牢靠隐患；写一篇对于“我要牢靠”的去世谙文章；睁开齐员重温牢靠许诺战《蓝星公司SHE本则》的行动，比力许诺战SHE本则找好异，针对于好异抓整改，增强员工责任意见战降真使命的自觉性。

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