5月18日，油气油气总公司妨碍往年第两次绩效操持培训，司推正式推出油气总公司齐新的出齐持系绩效操持系统。
油气总公司齐新绩效操持系统的新绩效操设念理念有三面：将妄想的策略目的毗邻个人的绩效目的，提降妄想的油气效力；将才气素量评估做为员工去世少、绩效改擅的司推尾要凭证战参考；操持者辅助员工告竣目的，延绝提供员工教育战反映反映。出齐持系油气总公司为周齐施止绩效操持，新绩效操已经于往年2月正在总部及残缺企业宣贯绩效操持的油气机制、提供绩效目的司推设定的培训，油气总部残缺员工及企业中层以上干部已经于3月份实现为了往年绩效目的出齐持系设定。
绩效操持是新绩效操细益操持的详细要收，是油气为量化战评估员工的工做量量，进而周齐后退企业中间开做力。司推这次绩效操持培训为强化操持才气，出齐持系特意布置IBM低级照料骆耀程教学“绩效操持里讲技术本领”。
为拷打绩效操持逐渐降真，油气总公司已经于5月10日正在济北匹里劈头施止绩效操持试面运行用意，妨碍年中测评的准备。油气总公司用意下半年正在各企业奉止济北试面履历，确保正在年尾周齐降真绩效操持的年度绩效评估。